Modelos de Colaboración
Todo comienza con una explicación de la situación que vive la empresa o el profesional en un momento determinado
No tenemos que pensar que se trata de un problema, más bien estamos hablando de una cuestión a resolver o, por qué no, nuevas ideas para avanzar, crecer, cambiar.
Una vez analizada la situación debemos pronunciar un diagnóstico, siendo éste el momento de diseñar un proyecto y ejecutarlo.
Cada proyecto determinará un modelo distinto de colaboración:
- Participación temporal en la gestión empresarial.
- Contratación de recursos para un proyecto determinado.
- Proyecto cerrado desde la asesoría hasta la ejecución.
- Externalización de Servicios.
Cualquier modelo debe estar comprometido con el éxito, de manera que en todo proyecto existirán unos costes fijos y una retribución variable asociada a la calidad del trabajo.
NOSOTROS PODEMOS INCORPORAR DE MANERA TEMPORAL O PERMANENTE A PROFESIONALES ESPECIALISTAS EN LAS ÁREAS QUE NECESITAN REFUERZO EN EL ORGANIGRAMA EMPRESARIAL.
NOSOTROS PODEMOS OFRECER LOS RECURSOS QUE SE PRECISE PARA DESARROLLAR PROYECTOS EN ESPAÑA Y EN EL EXTRANJERO.
NOSOTROS LE PODEMOS OFRECER SERVICIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL QUE SE PUEDEN DESEMPEÑAR DE FORMA EXTERNALIZADA:
- ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: NÓMINAS, SEGUROS SOCIALES, CONTRATOS.
- EXPEDIENTES DE REGULACIÓN DE EMPLEO.
- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
- CONTABILIDADES.
- ASESORÍA LABORAL.
- PROCESOS DE SELECCIÓN EN ESPAÑA Y EN EL EXTRANJERO.
- ASESORÍA DE SERVICIOS I.T.
- CONTROL DE OPERACIONES.
- ASESORÍA FISCAL.
- PROGRAMAS DE FORMACIÓN.
- CREACIÓN DE FILIALES EN EL EXTRANJERO.
- MERCADOS INTERNACIONALES.